他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料解决方法:既然该工厂缺乏科学的管理方法和科学的制度安排,就应当按照泰罗提出的科学管理理论对该厂进行相应的变革

格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了,他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料,厂里各方面工作的进展是出于意料之外的,他为此而气得说不出一句话来,记得他任厂长后第一件事是亲自制定工厂一系列工作的计划目标,具体地说

他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料”在分别与有关方面的负责人交谈之后,格雷格又把他们召集起来布置新的要求,他说:“生产部门一定要把在材料的费用降低 10%,人事部门一定要把职工超时费用降到 7万元;即使是运输费用要提高,但也决不能超过今年的标准

格雷格厂长的目标与控制案例回顾格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了,他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料,常理各方面工作的进展是出乎意料之外的,他为此而气的说不出一句话来,记得他任厂长的第一件事是亲自制定工厂一些列工作的计划目

格雷格担任这家工厂的厂长已 1年多时间了案例 32Байду номын сангаас格雷格厂长的目标(mùbiāo)与控制他刚看了工厂有关 (yǒuguān)今年实现目标情况的统计资料

中国农业大学高等教育学年第学期,任课教师,课程考试试题考生诚信承诺1,本人清楚学校关于考试管理,考场规则,考试作弊处理的规定,并严格遵照执行,2,本人承诺在考试过程中没有作弊行为,所做试卷的内容真实可信,站点名称,专业

记得他任厂长后第一件事是亲自制定工厂一系列工作的计划目标 在分别与有关方面的负责人交谈之后,格雷格又把他们召集起来布置新的要求,他说: 生产部门一定要把在材料的费用降低10%,人事部门一定要把职工超时费用降到7万元;即使是运输费用要提高,但也决不能超过今年的标准

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实现目标情况的统计资料。厂里各方面工作的进展出乎意料之外, 他为此气得说不出一句话来。记得,他任厂长后的第一件事是亲自制定工厂系 列工作的计划目标。具体地说,他要解决工厂浪费问题,要解决职工超时工作 的问题,要减少废料的运输费用问题。他具体规定:在一年内要把购买原材料 的 费用作了最大的努力。只对那些必须支付的款项才支付。 而负责运输方面 (fāngmiàn) 的负责

也没有考虑到目标的可实现性和难度。这导致他在面对实际情况与预期目标之间的差距时,显得措手不及。 缺乏跟踪反馈和调整机制:格雷格厂长没有对计划执行情况进行持续的跟踪反馈,也没有在必要时做出调整。这种缺乏灵活性的管理方式使得工厂难以应对变化的内外部环境。 未