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进度控制管理是动态的、全过程的管理,其主要方法是规划、控制、协调。编制计划的对象由大到小,计划的内容从粗到细,形成了项目计划系统;控制是随着项目的进行而不断进行的,是个动态过程;由计划编制到计划实施、计划调整再到计划编制这么一个不断循环过程,直到目标的实现;计划项目的目标就是满足客户、管理层和供应商在时间、费用和性能(质量)上的不同要求