采购部-供应商考核评估表供应商评估考核表--日常

免费在线预览全文供应商考核评估表 供应商名称: 评核阶段: 供货类型: 评核类别: 序号 项目 权重 评估细则 分数 实际得分数 (0~100) 批次合格率=检验合格批数/ 总进料批数 3 来料异常反馈单逾期回复,每发生 1次扣1分 5% 投诉处理(10分) 供应商品质异常的处理速度 5% 4 拖延,或拒绝退货和换货服务;拖延或拒绝来人 服务(10分) 10% 处理品质异常,每发生1次扣2分 5 合计 100% 100 注 : 总得分 80分以上

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对供应商进行评估和考核1、目的对供应商进行评估和考核,确保供应商提供的产品或材料的质量、交付或服务符合满足公司的要求。2、适用范围本程序规定了DFCP对供应商日常业绩评价及评价升级的操作程序和管理办法。本程序适用于DFCP供应商的业绩评价及

广告供应商考核评估表考核时间,被考核单位,考核部门,考核得分,评分标准考核指标具体描述很好较好较差很差考核项目业务工作部分占405分4分3分2分1分日常业务工作1市场状况分析2业界先进经验分享3月度提案质量4阶段性传播推广方案5方案设计制作

1供应商背景信息11供应商名称:供应商名称12供应商注册地:供应商注册地13供应商注册资本:供应商注册资本14供应商经营年限:供应商经营年限15主营产品服务:主营产品服务16供应商信誉:供应商信誉2供应商能力评估21生产能力 {{$Nav := (INJECT_INDEX $ NaviCate )}} {{$Curcate := }} {{$HeadClass := head-wk }}{{$CurPages := }} {{if (not (empty $ UserInfo ))}} {{if (not (empty $HeadClass))}} {{range $list_2ec612beb007aa221ea811a7e8455d94 := $Nav}} {{range $key_2ec612beb007aa221ea811a7e8455d94, $item_2ec612beb007aa221ea811a7e8455d94 := $l

公司采购供应部考核量化标准考核指标考核细则相关部门评分20副总经理40总经理40工作能力351遵守公司采购管理流程严格按照公司采购流程进行32对采购工作进行统筹策划合理的控制物料的采购价格

序号供应商名称货物名称质量水平价格水平供货周期信誉水平付款方式总评分30,20,20,20,10,100,销售人员填写采购员填写销售人员填写采购员填写采购员填写年月考评说明,本考评表由采购员负责组织填写,考评范围为当月到货的

XXX股份有限公司供应商评估考核表供方名称法定代表人联系地址联系主营产品成立日期现有员工人技术人员人生产设备台套检测设备台套上年度产值万元本年度产值万元序号评估考核项目细则评定结果组织是否建立了文件化的质量管理体系。优良差组织是否制定了

(1)供应商考核表 供应商编号: 供应商名称 联系人 地址及邮编 考核项目 所占比例 考核指标 指标计算方法 得分 价格 30 平均价格比率(15) (供应商的供货价格-市场平均价格)×100% 最低价格比率(15) (供应商的供货价格-市场最低价格)×100% 产品质量 30 质量合格率(1 sap_mm-sap购买采购结算配置及前台操作指导-v11-trigger_新手培训,以前有关销售购买采购的所有规定docxsmp-03-010-01 设备申购、选型、购买采购管理规程docsheca单位数字证书受理表-购买采购平台供应商docscm利润中心-购买采购五个成本驱动力与两个盈利增值点