而在鞋类市场上,有一个和月桂女神同名的品牌,那就是在着国内 女鞋第一品牌 之称的达芙妮与此同时,百货商场的日渐萎靡也导致了服装鞋履企业的

事实上,不仅仅是达芙妮经营遇到瓶颈,随着国内企业增长出现疲软,各大鞋类企业的销量都出现不同程度的衰减随着这种连锁经营模式的成功,达芙妮

这个成立于1990年的女鞋品牌曾经一路高歌,从529亿的港元市值,3年发展到858亿港元;以1026%的销售涨幅,2年飞跃到2948%;一本《达芙妮成功模式

达芙妮十六年兴衰记传统零售的转型之殇温颖然漂亮100分,美丽不打折,这是达芙妮女鞋的一句广为流传的广告词,而今,这家自上世纪90年代进入内地市场的台资鞋企,正在遭遇前所未有的寒冬,专卖店曾是达芙妮获利的关键,但互联网时代这一特色反

三位创始人彼此也都是家族亲戚,而直到今天,尽管引入了不少外部股东及资本,达芙妮也始终具有浓厚的家族企业特征。下面时有趣尝试梳理一下达芙

如今,达芙妮终于准备大力发展线上渠道了达芙妮国际控股有限公司日前发布业绩报告

当时的达芙妮如日冲天,但忽略产品质量以及设计稳定性,为公司日后发展埋下重要隐患。百丽国际退市、富贵鸟破产……中国传统鞋企集体沦陷,达芙妮仍在苦苦挣扎。2009年,公司引进机构TPG机构,并关闭京东、淘宝等线上分销渠道,斥巨资参股电商平台 光耀100 ,最终在2013年因资金链断裂而错失线上发展窗口期

达芙妮,在上世纪90年代初推出自己的女鞋品牌,选择在百货公司开专柜迈出国内市场的第一步,也是女鞋行业中为数不多拥有从制造、设计到终端销

历经7年的 改朝换代 后,达芙妮的发展之路也不尽人意。一般情况下,这种家族类的民营企业发展都会比较快,因为在创业初期,所有人的心气都会往一

台湾企业常以亲属关系为纽带l来管理企业,达芙妮也不例外。进入21世纪,中国经济的高速增长,也为众多企业发展提供庞大的契机