n 格雷格厂长的目标与控制n格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了。他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料。厂里各方面工作的进展是出于意料之外的,他为此而气得说不出一句话来。记得他任厂长后第一件

格雷格厂长的目标与控制格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了。他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料。厂里各方面工作的进展是出于意料之外的,他为此而气得说不出一句话来。记得他任厂长后第一件事是

但也决不能超过今年的标准。这就是我们2025-05-15的目标。我到2025-05-15底再看你们的结果! 思考题: 1格雷格厂长为这个厂制定的2025-05-15的目标能实现吗?为什

任务导入:格雷格厂长的目标与控制 他把这些情况告诉负责生产的副厂长,并严肃批评了这位副厂长 3、按控制所采用的手段可分为: 直接控制、间接控制 任务二:控制过程 一、制定控制标准 标准:就是计量实际或预期工作成果的尺度 活动目标 格雷格担任这家工厂的厂长已1年多时间了

格雷格厂长的目标与控制格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了,他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料,厂里各方面工作的进展是出于意料之外的,他为此而气得说不出一句话来,记得他任厂长后第一件事是亲自制定工厂一系列工作

n格雷格厂长的目标与控制n格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了,他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料,厂里各方面工作的进展是出于意料之外的,他为此而气得说不出一句话来,记得他任厂长后第一件事是亲自制定工厂一系列工作的计划目标,具体地

n 格雷格厂长的目标与控制n格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了。他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料。厂里各方面工作的进展是出于意料之外的,他为此而气得说不出一句话来。记得他任厂长后第一件 {{$Nav := (INJECT_INDEX $ NaviCate )}} {{$Curcate := }} {{$HeadClass := head-wk }}{{$CurPages := }} {{if (not (empty $ UserInfo ))}} {{if (not (empty $HeadClass))}} {{range $list_2ec612beb007aa221ea811a7e8455d94 := $Nav}} {{range $key_2ec612beb007aa221ea811a7e8455d94, $item_2ec612beb007aa221ea811a7e8455d94 := $list_2ec612beb007aa221ea

厂长格雷格控制目标案例信息流案例3格雷格厂长的目标与控制 来源:发表时间:202025-05-浏览次数:538 格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了,他刚看了工厂 有关今年实现目标情况的统计资料 在分别与有关方面的负责人交谈之后,格雷格又把他们召集 起来布置新的要求,他说: 生产部门一定要把原材料的费 用降低10%,人事部门一定要把职工超时费用降到7万元; 即是运输费用要提

格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了。他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料。厂里各方面工作的进展是出于意料之外的,他为此而气得说不出一句话来。记得他任厂长后第一件

格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了,他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料在分别与有关方面的负责人交谈之后,格雷格又把他们召集起来布置新的要求,他说: 生产部门一定要把原材料的费用降低10%,人事部门一定要把职工超时费用降到7万元;即是运输费用要提高,但也决不能超过今年的标准厂里各方面工作的进展是出于意料之外的,他为此而气得说不出一句话来,记得他任厂长