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五、效益及风险分析 预期效益(包括学科建设、教学、科研与社会服务的成果预测)及目标达成的风险分析免费在线预览全文南京航空航天大学大型科

三、使用效益分析 所购仪器设备计划三年内对我校教学、科研项目的支持情况及对社会服务、开放使用、新 功能开发使用效率分析 4 论证报告 的经办人、负责人和申购单位对 论证报告 的 真实性、可靠性进行负责;专家论证组对 专家论证意见 的结论负 责;申购单位、负责人、管理员对大型科研仪器设备的运行管理及使 用效益负责

为做好2024年教学科研仪器设备采购,充分发挥仪器设备的使用效益,他指出,一要牢固树立“过紧日子”的思想,坚持保基本保重点的原则,将学校有限的资金用于支持学校硕士点建设的重点领域和关键环节;二要采会上,各项目负责人对项目概况、可行性、必要性、建设内容、预期绩效、场地安排等情况进行汇报,与会人员对各项目发表评审意见,并提出相应的改进建议。

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从采购仪器设备预期对教学、科研、学科发展的推动作用,可促进完成哪些教学、科研等工作和达到的指标,以及本单位使用和对外开放机时进行阐述。

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