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搜索结果: "事后分析总结"

关注赞赏支持事后总结和思考的意义 同样的一件事,不同的人去做,做事的效率、快慢、质量很可能相差很大。 我的思考过程的回顾: 做同样一件事,我的一闪而过的思考是快速完成,这时快速完成最重要。紧接着,我觉得那样不够干净,这时候干净最重要,快速完成被我无意识的忽略了,靠前的思考是干净,干净变成了无意识之中最重要的。然后在干净的基础上思考效率,行动基于此种思考表现在了外在的行为模式上。 被他人叫停的那一刻,才意识到干净在当下做的这件事情中并非重要,更重要的是效率。 我的思考最终表现在行动上,他人看到我的行动可能觉得我的行为

一、设想和目标我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述?答:我们所设计的软件是一个网络爬虫程序,其主要功能为:为“网上问答系统”提供网络

如果发生了变更,我们会根据时间的紧迫程度确定是走一遍完成的需求分析+设计流程还是直接着手完成最基本的要求。2有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事? 暂时没有,我们认为在软工实践中的尝试都是有意义的 3是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件? 算是吧,我们的最终衡量就是能用。 4是否项目的整个过程都按照计划进行,有什么风险是当时没有估计到的,为什么没有

2 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事? 上面提到了前期有一段时间在做辅助功能,比如悬赏,匿名等功能,这些功能虽不及上传下载之类的功能重要,但也不至于说没有价值。 3 是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件? 大部分没有,没有制定特别精确的衡量标准。 4 是否项目的整个过程都按照计划进行? 还可以,准备在M2阶段完善搜索,整合,以及资源上传下载。 资源 1 我们有足够的资源来完成各项任务么? 时间挺紧 2 各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的,精度如何? 根据算法实现以及UI编程实现的难度进行粗略估计 3 用户测试的时间,人力和软件/硬

答:将来的计划:进一步加强对需求分析的计划,这样可以减少因为需求变动而改变开发计划所耗去的时间;横向地进行计划拓展,即在相同的时间长度内,丰富工作内容,增加计划项目,提高效率,这样更可以锻炼开发成员的能力,也可北航现代软件工程项目Postmortem——远航1617团队事后分析报告一、设想和目标1我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述?答:我

第一篇风格:正式严谨事后分析研判总结汇报背景近期,公司推出了一款名为“智慧家居的新产品,在市场上引起了广泛关注。然而,根据销售数据统计,该产品的销量不及预期,市场占有率远低于竞争对手,需要进行事后分析研判,为产品改进提

事故反思总结10篇110事故反思总结10篇事故反思总结事故反思总结一:事故反思心得这世上总有些事在猜想之外,结合近期发生的三起安全事故,我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一齐事故的发生,也督促我们反思在工作中安全管理

经过了几年的数据沉淀,XXX系统逐步完善,系统的涵盖范围逐渐扩大,可分析的业务数据越来越多,相信我们对系统的事后数据分析将是我们今后工作重点。XXX系统一开始就关注到这个问题,并在项目的进展与分析过程中不断注入这种思想,并将其体系化的总结到系统的各个工作环节,即事中追踪电商数据分析的作用主要体现在事前预判、事中监控和事后优化

风电有限公司集电线路故障分析总结报告一、事件概况:时间:XXXX年XX月XX日XX时XX分。事件发生地:XX风电场。事件类型:继电保护动作、设备损坏的不安全事件。具体为:35KV集电线路回(开关编号354)、35KV集电线路回(开关编号35

2 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事? 我们所做的事情是在实现我们应用的主要功能,因此每个任务都是有意义的。 3 是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件? 大部分都没有。我们对任务的描述基本上只有一个大体上描述,具体的细节并没有交代的很清楚。 4 是否项目的整个过程都按照计划进行,有什么风险是当时没有估计到的,为什么没有估计到? 在整个过程中,我们需要调用其他网站提供的接口来获取数据。但是我们并没有估计这些数据接口的稳定性。在我们开发过程中,出现过两次这些接口无法返回数据的情况,弄得我们手忙脚乱。这些风险不是我们

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